1. Seminartag

 

09:00 Check-in und Ausgabe der Seminarunterlagen

 

09:30 Beginn des ersten Seminartages

 

Projektziele als Richtungsweiser der bedarfsgerechten Anforderungsanalyse

  • Was ist ein Ziel? Was ist eine Anforderung? Wo ist der Unterschied?
  • Warum helfen klassische Projektmanagementziele in der Analysephase nicht weiter und was ist stattdessen hilfreich?
  • Wie gehen Projektziele in den weiteren Projektablauf ein?
  • Wie können Sie das magische Dreieck (Termine, Kosten, Ziele) zur Steuerung der Projekte einsetzen?
  • Wie treffen Sie früh die Make-Or-Buy Entscheidung?

 

Aller Anfang ist schwer - Stakeholder helfen

  • Englisch "Stakeholder" = Deutsch "Interessenvertreter", "Interessengruppen"
  • Welche Stakeholder gibt es und wie wirken sie auf ein Projekt ein?
  • Was ist der Unterschied zwischen aktiven und passiven Stakeholdern?
  • Warum ist es so wichtig, dass Sie Stakeholder definieren?
  • Wie Sie mit inoffizieller Kommunikation und verdeckten Strukturen umgehen können

 

Den Überblick behalten: Systemübersicht und Grenzen des Systems

  • Stakeholder- und Anwenderziele: Was wollen sie mit dem zukünftigen System erreichen?
  • Systemgrenzen richtig ziehen: Was ist drinnen und was ist draußen?
  • Wie Sie die richtige Detailebene für Anwenderziele finden
  • Wie können Anforderungen auf dieser Ebene dargestellt werden?

 

Die Leitplanken: Vorgehensmodelle und ihr Einfluss auf die Anforderungsanalyse

  • Was ist ein Vorgehensmodell?
  • Welche Vorgehensmodelle gibt es und wie wirken sie sich auf das Anforderungsmanagement aus?
  • Wann können Sie welches Vorgehensmodell verwenden?

 

Nur nichts vergessen: Arten von Anforderungen

  • Lernen Sie die unterschiedlichen Arten von Anforderungen kennen
  • Welche Möglichkeiten der Darstellung gibt es für jede Art der Anforderung?
  • Wie können Sie entscheiden, ob eine Anforderung wirklich wichtig ist?
  • Welche Arten von nicht-funktionalen Anforderungen gibt es?
  • Welche Anforderungen können Sie zwischen mehreren Projekten wieder verwenden?

 

17:30 Ende des ersten Seminartages

Es werden zwei Kaffeepausen und eine Mittagspause pro Seminartag angeboten. Der Seminarleiter legt die Zeiten individuell, entsprechend dem Programmablauf fest.

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